“…创始人颜旭先生将继续担任首席执行官，向董事会汇报…”
后面关于一票否决权、重大决策需董事会特别决议通过等条款，他已经有些看不清了。字迹在眼前晃动、扭曲，化作一条条冰冷的锁链，缠绕上来，勒得他几乎窒息。
绝对控股权。董事会多数。指派董事长。
每一个词都像一把重锤，狠狠砸在他的胸口。这意味着，从法律和事实上，他，颜旭，旭日科技的创始人、灵魂人物，将彻底失去对这家公司的控制。他呕心沥血，从邮电部技术员下海，在中关村跑断腿，在无数个不眠之夜与团队攻克难关，像呵护眼珠一样看着它从一个小小的代理商铺，成长为如今拥有自主核心技术、承载着打破外企垄断希望的“旭日”。这里的一砖一瓦，一代码一芯片，都浸透着他的汗水、泪水，甚至鲜血。这里不是“公司”，这是他的“孩子”！
一股混杂着屈辱、不甘和巨大失落感的洪流猛地冲上头顶。他猛地攥紧了拳头，指关节因为用力而发出“咔吧”的轻响。一股强烈的冲动让他几乎想要抓起这份文件，狠狠摔在地上。凭什么？就凭他们手握重金，就可以如此轻易地夺走他十几年的心血？他仿佛已经看到，未来某个会议上，他呕心沥血制定的战略，被一个陌生的、代表着国家意志的董事长轻描淡写地否决；他视为兄弟姐妹的核心团队，在新的管理体系下被拆解、边缘化；他引以为傲的“琉璃”项目，为了所谓的“大局”或“更稳妥”的路线而被改得面目全非……
“这是我的公司！”一个声音在他心底疯狂地呐喊。
就在这时，他的目光无意中落在了办公桌一角。那里静静躺着他那架紫檀木算盘，乌黑的木身在室内昏暗的光线下泛着幽微的光泽。它见证过他最初的创业艰辛，计算过第一笔微薄利润的狂喜，也推演过无数次惊心动魄的资本运作。它曾是“算盘”智慧的象征。
他伸出手，将那架冰凉的算盘捞进手里。熟悉的触感传来，但这一次，指尖拂过光滑的算珠，他却感到前所未有的滞涩和沉重。他试图像往常一样，在脑海中构建模型，计算得失——失去控股权，意味着失去决策自由，可能失去企业文化，失去……他算不下去了。算盘在这里第一次失声了。它无法量化那种如同割舍血脉至亲般的痛楚，无法计算理想被纳入庞大机器后可能面临的异化风险，更无法权衡个人荣誉与一个产业突破口之间的轻重。
金钱的得失，在这一刻显得如此渺小和可笑。
纷乱的思绪中，一个沉稳的声音穿透时光，在他耳边清晰地回响起来。那是他的导师，早已退居二线的赵振业，在一次品茶闲谈时，看似随意，实则语重心长对他说过的话：
“小旭啊，企业这东西，做小了，是老板自己的，赚了赔了，关起门来自己扛；做大了，是员工大家的，几千几万张嘴等着吃饭，责任就重了；可要是做到了能影响一个行业，甚至关乎到国家在某条产业链上能不能站稳脚跟的时候……”赵老当时顿了顿，浑浊却锐利的目光透过茶氲看着他，“它就不再仅仅是你颜旭的了。个人得失是小局，一时的意气、控股权，都是小局。产业存亡、技术自主，这才是大局。这个账，很多聪明人一辈子都算不明白，舍不得那点‘我的’。”
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