一时间，大部分人都是皱紧了眉毛。
一个一线的快递公司，快递员数量最少也要十万人往上，再加上快递站点，仓储运转中心，快递车辆等等。
算下来，少说也是几十个亿的成本了。
还不等黄争说话，王东来便继续说了起来。
“我知道大家可能会反对这个提议，认为这样的运营成本太大了。”
“但我并不这么认为。”
“既然我们的平台订单量在持续增长，那我们就解决了快递公司最大的难题。”
“至于这里面的成本，也可以看成一笔大的投入，当我们完成我们的自有物流体系搭建，最起码一点，丢件率和快递配送效率也会提升许多。”
“这对于平台用户的消费体验是一种正向的提升，我想没有人会反对吧。”
“更何况，电商平台做的是平台经济生意，依托互联网模式，可以用最少的用人成本，换来最大的营收利润。”
内容未完，下一页继续阅读