要想提速，就得赶时间。
于是“进步量”这个衡量工作效率的指标出现了。
比如原定半个小时完成的工作，现在十五分钟完成，给你记下十五分钟的进步量。
进步量位于全段前列，将会得到表扬。
如果不达标的话，将在大会上被点名批评。
用个不太恰当的比喻，进步量就是一把鞭子，抽着铁道职工们、调度员们、火车司机们赶时间。
特别是为了更好的响应号召，各个机务段成立了所谓的“进步办公室”
进步办公室派出记分员来盯着铁道职工，记录进步量。
只是机务段本来有一套精密的运行的规则，现在一味的提速，难免会引起混乱。
有不少火车职工感觉到进步量的出现，让这场火车提速活动变了味道。
内容未完，下一页继续阅读