相比之下，他的惰性调度法只注重于站内的货运列车调度。
两者之间的区别像是零件和一台大型机器的区别。
不过窦武在翻阅完目录后，很快就意识了一个问题。
“李司机，如此庞大的调度工作，压力最大的应该是铁路网运行图，如果说运行图出了问题，那么全部的调度都会遇到麻烦。”
“窦师傅，您不愧是调度的专家，一下子就看到了问题所在。这也是我请您来的原因。”
李爱国站起身冲着窦武伸出了手：“窦师傅，您愿不愿意帮我把铁路网运行图设计出来。”
“我？我真的行吗？我可是听说了，这次进京的有不少研究所的研究员，专家学者，我就是个工人。”
窦武最开始被兴奋几乎冲昏了头脑，反应过来后，下意识后退了一步。
李爱国道：“当然，仅仅靠我我们两个是不行的。不过你有实践经验，我对铁路网运行图已经有了初步的规划，咱们相当于理论结合实际，可以把大框架搭建起来。”
这年月还没有项目框架的说法，李爱国本来还想多解释几句。
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