于此同时，索尼也开始了内部改革，大贺典雄的智囊，现在还名不见经传的出井伸之建议引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事，并将公司的定位与经营理念定位为“数位、梦想、小孩”。
堪称天时地利人和，这个建议也给四叶草公司以技术入股，成为索尼外部董事的契机，双方在此基础上签订了一系列的合作协议和知识产权交换协议。
索尼拿到了自己希望的东西，而四叶草也拿到了索尼DiskMan的控制系统，比自己更加先进的数模转换芯片工艺文件。
双方还签署了备忘录，新一代的WinClover，将选用索尼生产的优质耳机。
双方协商到这里，差不多算告一段落，索尼这才围绕着这一系列的协议，开放相关部门给中方一行参观。
岛国电器行业的竞争远比南韩复杂得多，从技术工人到学校研究所后备力量，人才竞争也非常激烈。
周至到现在才知道，包括松井造这样的人，也是有自己的东家的，那就是索尼。
因此当周至提出想要拜访东芝的一位中高层技术人员，想要尝试将他挖到四叶草的可能后，松井造还做起了相当热心的中间人。
这个人，叫做桀冈富士雄。
八十年代的岛国，半导体产业正在飞速发展，但人们却并不对自主创新抱有什么指望。因为当时的岛国人一如现在的中国人，光是疯狂追赶英特尔等半导体企业的脚步就够费劲了。
桀冈富士雄所在东芝，和三星一样，都把宝押在了主流的半导体存储器DRAM上——毕竟，DRAM产品能让东芝日入两亿日元。
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